Dr. Fred Metzmann

Sie suchen Erfahrung, Struktur und Strategie für Ihr Wachstum?

Lassen Sie uns sprechen.“

Erfahrung & Fachwissen
→ Sichere Entscheidungsfindung basierend auf fundiertem Know-how.

Langfristige Expertise
→ Verständnis für komplexe Zusammenhänge und nachhaltige Wirkung.

Motivierte Persönlichkeit
→ Hohes Engagement, Selbstverantwortung und Ausdauer im Umsetzen.

Soziale Kompetenz & Teamfähigkeit
→ Starke Kommunikation, Konfliktfähigkeit und gemeinsames Ziehen an einem Strang.

Methodenkompetenz / Toolset
→ Zielgerichteter Einsatz von Tools, Prozessen und Best Practices zur effizienten Umsetzung.

Zielorientierung & Umsetzungskraft
→ Fokus auf messbare Ergebnisse und konsequente Realisierung von Maßnahmen.

Problemlösefähigkeit
→ Agiles Handeln bei Unsicherheiten und Fähigkeit, pragmatische Lösungen zu finden.

Führungskompetenz (Leadership)
→ Orientierung geben, Menschen mobilisieren und zur Leistung befähigen.

Verlässlichkeit & Durchhaltevermögen
→ Projekte werden nicht nur gestartet, sondern erfolgreich zu Ende gebracht.

Zielgerichteter Einsatz moderner Methoden und Tools zur effizienten Umsetzung

Business Model Canvas & Value Proposition Design

Skalierbare Org-Strukturen (RACI, klare Reports)

SWOT-Analyse für Strategie & Fokussierung

Battlecards zur Vertriebsstärkung (USPs, Wettbewerber)

Buyer Personas & Customer Journeys zur Marktaktivierung

Go-to-Market modular & KPI-basiert

Produktmgmt: von Idee bis Skalierung

Proposal Mgmt als Brücke zw. Sales & Dev

Tools: OKR, Canvas, Value Prop, RACI

Leadership-Coaching: Priorisierung, Change, Klarheit

KPI-Dashboards & OKR zur Ergebnisorientierung

Agile Methoden (Scrum, Kanban) zur flexiblen Umsetzung

Toolchain-Kompetenz: CRM, ERP, Projektmanagement-Software

Sofortiger Projektstart ohne internen Ressourcenaufbau

Keine Anstellung erforderlich – hohe Flexibilität bei klar kalkulierbaren Kosten

Übernahme operativer und strategischer Verantwortung auf C-Level

Strukturaufbau und Vertriebsaktivierung erfolgen parallel, nicht sequenziell

Recruiting, Qualifizierung und Onboarding kommerzieller Schlüsselrollen sind Teil des Mandats

Aktive Vertriebsverantwortung mit dokumentierter Abschlussorientierung

Beitrag zur Professionalität, Skalierbarkeit und Investorentauglichkeit

Ausbau der Marktpräsenz
& Marktpositionierung

Effizientere Vertriebsprozesse
& Skalierbares Wachstum

Zuverlässige operative Umsetzung & Strategische Managementunterstützung

Nachhaltige und langfristige Geschäftsbeziehungen